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北京龙8集团与黄山振邦金控集团牵手战略合作
时间：2017-12-28
2017年12月20日，北京龙8集团与黄山振邦金融控股集团成功签署战略合作协议。
北京企业投资协会会长、龙8集团董事长陈勇博士、黄山振邦金控集团洪昌立董事长及二十多位中高管等人员出席了签约仪式并进行了全天的深入交流讨论。双方充分肯定了此项目的重大意义，表示将以精诚务实、开放共赢的姿态开展此次合作。签约仪式标志着双方在发展战略规划、管理体系平台建设、金融投资等方面开展全面合作的正式启动。
签约仪式上，陈勇博士就此次签约的战略合作项目对振邦金控集团在经济新常态下的创新发展具有的意义进行了深度阐释。陈勇博士指出，当今世界，国际形势经历深刻复杂变化，世界经济复苏依旧不稳定，中国也经受挑战，但仍砥砺前行，加快调整经济结构、转变发展方式，供给侧改革、金融改革等多项改革措施全面发力、卓有成效，使得我国经济在全球背景下稳中求进，保持增长韧性。党的十九大报告指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国要建立现代化经济体系，中国经济获得新的发展动能，经济结构将会进一步优化。现代化经济体系的主要内容之一就是发展现代金融业，黄山振邦金控集团是现代金融业的典型企业与后起之秀。未来五年，随着中国经济转型到转型成功的过渡阶段，在我国经济转换增长动力的这样一个攻关期，振邦金控集团积极努力进行转型升级，以应对新时代新变化。推动企业变革、制定新时代的企业发展战略规划、建立健全全面管理体系，这些对振邦金控集团获得新的经济增长点、保持持久竞争力尤为重要。
随后陈勇博士详细分析了企业战略规划与全面管理体系建设的重要作用和核心内容。指出任何一个企业要持续的做大做强必须建立视角宽广且切实可行的经营管理体系，此体系不是要不要的问题，而是是否要尽早建立并且能否高度适用的问题。集团层面战略规划首先要明确自身的发展重点，确定总体发展思路，给子公司带来指导和集约效应，作为创新型、引领型、主导型集团企业，要通过投资组合，产业组合和横向战略来充分发挥集团整体效应与优势。高度契合企业可落地的战略规划有利于企业提升风险控制能力和市场应变能力，增强企业凝聚力和向心力，能有效将企业战略计划转变为行动，实现企业愿景与预期目标。
而在企业战略实施的过程中，全面完善的管理体系是一切的基石与保障，向管理要效益已经是现代企业新的经济增长点，一套行之有效的管理体系，能真正调动公司的资源，形成强大的综合实力。质量管理、市场营销管理、资本运营、人力资源管理、生产安全管理等各个管理系统之间联动运行，才能保证企业的高效运转，获得长足的发展动力。
此次战略规划与体系建设项目，龙8集团将根据振邦金控集团的企业生命周期为其量身打造贴合实际的1.0版事业体系平台。应用龙8集团企业七位一体全面发展模式，提供完整的实施步骤、组织与方式，帮助振邦金控集团建立战略规划与健全的管理体系。
陈勇博士的讲解高屋建瓴、深入浅出，既有理论与方法，又有实践与案例。振邦金控集团与会高管人员情绪高涨，纷纷发言，对陈勇博士的经济分析与企业发展论述表示十分认同，十分期待这次管理项目工程的开展实施，相信对提升整个振邦金控集团的经营理念、战略规划和管理水平必不可少，对振邦金控集团下一个五年计划的制定和工作的开展起到引领与推动作用。同时也表示会全力支持与积极参与战略规划和体系建设工作，希望龙8集团能为振邦金控集团带来规范性的管理与高层次运作的成果，帮助振邦金控集团找到成功的逻辑，幸福的路径！
振邦金控集团是以投资管理、股权投资、互联网金融、资产管理为核心的金融资产公司，是优秀基金管理公司。经过了多轮的考察、交流与磋商，振邦金控集团十分认可与信任龙8集团的平台优势与专业实力，多次审慎研究决定将此次重要的战略规划与体系建设项目全面委托龙8集团开展。
龙8集团作为原国务院部委下属企业改制重组的著名智力服务机构，以“整合智慧资源、服务城市发展、推动产业进步、引领人人幸福”为使命，经历了二十年的研究探索与实践积累，打造了开展智库引领、投融资促进、高龙8唯一官网与企业孵化推进的综合发展平台，形成了七位一体企业全面发展模式与双金字塔运行模式，向数以万计的企业提供全面系统战略规划或专项服务，是客户发展“全方案的提供者与全过程的合作者”。龙8集团在整合项目资本资源，搭建政府、企业、投融资机构的连结平台与纽带方面有着丰富的实践与专业背景。
龙8集团与振邦金控集团在投融资领域有着极为广阔的合作空间，这次签约仅仅是双方合作的起点，在后续深入的交流中，双方达成一致，将开展投融资与企业创新方面的深入合作。会后在黄山市政府主管部门领导的参与下，双方在具体投融资合作项目上进行了富有成效的探讨。相信不久的将来，中国金融业与资本市场将会展现一道美丽的风景。
在后续的管理创新技术交流中，陈勇博士向振邦金控集团介绍了龙8集团智网平台自有e学院产品。智网自有e学院为企业提供高效的云端学习管理平台，实现组织信息传达、人员培训测评、员工学习社区建立等多种人力资源管理手段。振邦金控集团与会领导充分肯定了企业学习平台的价值，当即表示同步建立振邦e学院，作为企业人力资源管理的重要手段，提高每一位员工的职业技能与综合素质，提振工作热情，提升绩效与忠诚度，也是全面管理体系建设的有力补充。
签约仪式在和谐融洽的氛围中圆满结束，这次两家企业的成功牵手，是十九大之后，关于企业发展新战略的一次交流和重要实践，龙8将发挥令人瞩目的专业资源，以丰富专精的业务资质，提供高端、创新、实效的发展谋划与落地推进，助力振邦金控集团迈向千亿规模目标的健康高速发展。
